翔運(yùn)志發(fā)門業(yè)：打造一個(gè)與經(jīng)銷商共贏的合作平臺(tái)

　　在國家“加大內(nèi)銷”、“產(chǎn)品升級(jí)”、“消費(fèi)升級(jí)”的市場(chǎng)大趨勢(shì)下，翔運(yùn)志發(fā)門業(yè)以迅雷之勢(shì)完成了品牌從0到1的積累和沉淀。到 2022年下半年，中高端門業(yè)迎來二次擴(kuò)容的時(shí)代浪潮，低調(diào)內(nèi)斂的翔運(yùn)志發(fā)門業(yè)，憑借自己過硬的產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力厚積薄發(fā)，順勢(shì)而起。

　　翔運(yùn)志發(fā)門業(yè)的成長伴隨著經(jīng)銷商隊(duì)伍的成長，公司有強(qiáng)烈的意愿去打造一個(gè)與經(jīng)銷商共贏的合作平臺(tái)。經(jīng)過多次的實(shí)際走訪，與新老客戶密切溝通，翔運(yùn)志發(fā)由內(nèi)而外地樹立起“扶商、養(yǎng)商、富商”的意識(shí)，并落實(shí)到工作的方方面面。正因如此，翔運(yùn)志發(fā)門業(yè)被業(yè)界的經(jīng)銷商、投創(chuàng)者視作財(cái)富新機(jī)遇。

　　在賦能經(jīng)銷商方面，翔運(yùn)志發(fā)打破傳統(tǒng)企業(yè)單一的“產(chǎn)品+品牌”賦能方式，從品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、營銷力全方位深度賦能，讓經(jīng)銷商快速回本盈利。卓越的品牌實(shí)力+強(qiáng)大的核心競(jìng)爭力+系統(tǒng)的扶持政策+已被驗(yàn)證的盈利模式，贏得諸多門業(yè)經(jīng)銷商的選擇。

　　其中的渠道拓展最為受經(jīng)銷商好評(píng)。翔運(yùn)志發(fā)率先布局華南市場(chǎng)，同步線下營銷、線上廣告，增加國內(nèi)品牌宣傳，配合公司營銷系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的完善。截止到2022年，翔運(yùn)志發(fā)企業(yè)全國戰(zhàn)略布局已初步完成。

　　一個(gè)品牌的崛起不是一蹴而就的，而是眾人齊心協(xié)力的結(jié)果。正如翔運(yùn)志發(fā)高層領(lǐng)導(dǎo)人所說，沒有經(jīng)銷商過去的耕耘，就沒有今天的翔運(yùn)志發(fā)。

　　未來，翔運(yùn)志發(fā)門業(yè)以產(chǎn)品、品牌雙拳出擊，力求通過加大品牌傳播投入、市場(chǎng)支持力度、產(chǎn)品升級(jí)的方式，打造與經(jīng)銷商共贏的好平臺(tái)，攜手更多志同道合的經(jīng)銷商，共掘中高端門業(yè)的藍(lán)海市場(chǎng)!